نقش IPD در استفاده بهینه از توانایی مهندسان

تحویل یکپارچه اقلام پروژه (IPD)

با مقاله زیر می توانید دریابید تحویل یکپارچه اقلام پروژه (IPD) چیست و چگونه می توان از آن در مدیریت پروژه ها بهره برد؟

 

IPD

چکیده مقاله به فارسی:

تحویل یکپارچه اقلام پروژه IPD (Integrated project delivery) به عنوان یک رویکرد جدید قرادادی در پروژه ها درپی آن است که خروجی پروژه ها را از طریق هم سو کردن اهداف پروژه، انگیزه ها و طرف های اصلی درگیر در پروژه بهبود بخشد. این امر به وسیله تعریفی از سود و زیان مشترک، تصمیم سازی مشترک، قراردادی چند جانبه و حضور عوامل مهم از مراحل اولیه ی طراحی، محقق می شود. استفاده از IPD برای ایجاد تیمی یکپارچه، سبب استفاده بهینه از ظرفیت های مهندسی مشاوران به خصوص در جنبه های فنی است. به گونه ای، بهره گیری از این رویکرد سبب ارزش آفرینی در تمام روند مدیریت پروژه ها می شود.

دانشجویان/پژوهشگران:

رسول حیدری مهارلویی- دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران

زبان اصلی: فارسی

محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی حسابداری،مدیریت و نوآوری در کسب و کار

 

سال انتشار:۱۳۹۵

 

محل تبلیغات

درباره یمهیار پیر باوقار 84مقاله
معمار، علاقه مند به مباحث انرژی و معماری پایدار متخصص نرم افزار های شبیه سازی معماری ( تریدی مکس، رویت، ویری و...) مسلط به نرم افزار های شبیه سازی انرژی ( دیزاین بیلدر، اکوتکت و...)

اولین نفری باشید که نظر می دهد.

دیدگاهی بنویسید

آدرس ایمیل شما محفوظ می ماند


*